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装修公司开始向建材行业渗透 向下游延伸是大势所趋

2012-12-28 00:00| 发布者: 菏泽装修网| 查看: 893| 评论: 0

摘要:   随着行业的不断成熟,多元整合成为整个地板等家居建材行业的总体发展趋势。不仅地板行业,现如今,家装行业也逐渐开始向建材等下游行业渗透。   以前提起家装公司人们想到的都是设计师和施工队,然而现在的家 ...

  随着行业的不断成熟,多元整合成为整个地板等家居建材行业的总体发展趋势。不仅地板行业,现如今,家装行业也逐渐开始向建材等下游行业渗透。

  以前提起家装公司人们想到的都是设计师和施工队,然而现在的家装公司却是店中有店,大的装修公司里往往自建几千平方米的展厅,地板、瓷砖、橱柜、卫浴等各种建材琳琅满目、应有尽有。家装公司现在有转型成为小型卖场的趋势,对此业内人士表示,家装企业向下游延伸,整合相关资源,正成为家装行业普遍的生存发展之道。

  装修公司开始向建材行业渗透

  装修公司就是设计师+装修队?如果你还停留在这种观念里,显然是对现在的装修市场不够了解。如今走进一些大品牌的装修公司,消费者往往会发现自己置身于几千平米的展示厅中,地板、瓷砖、橱柜、卫浴等各种建材琳琅满目、应有尽有。实力较强的装修公司现在都有转型成为小型卖场的趋势。

  一般只有达到一定规模的装修公司才有实力搞展厅式的“小卖场”,如果装修公司每年接订单数量不多,消费带动不起来,卖主材的厂商根本不会入驻。

  家装企业向下游延伸是大势所趋

  装修公司自建卖场,主动向下游材料商靠拢,这种转变信号是个别公司的偶然行为还是整个行业发展的趋势?家装企业向下游延伸,整合相关资源,正成为家装行业普遍的生存发展之道。今天的家装企业如果还像20年前刚起步时那样,单纯依靠设计和施工队谋求发展已经很难生存。未来知名家装企业需要整合家具、配饰等所有装修材料,提供选购材料、设计、施工在内的一体化家装解决方案。

  以前装修公司只做设计施工环节,但这部分的利润很有限,而且人工费等成本基本一样,各公司很难展开竞争。现在通过小卖场把家装企业跟建材、家具等厂商联合起来,这样等于把“蛋糕”做大了,家装企业扩大了自己的营利点,厂商通过这个平台有效营销,实现双赢。

  实际上“小卖场”不仅是家装企业竞争的新高地,对于消费者来说,也具有省时省力省钱的好处。现在人们的生活节奏加快,消费者更希望在尽可能短的时间内选购到主材,一站式服务能让他们节省更多的时间和精力。而且,装修公司的“小卖场”,减免了供货商很多费用,往往产品都具有价格上的一定优势。签约一个家装公司还能享受到各类低价主材,对消费者来说也是一大利好。由此可见,装修公司自建卖场,可以达到企业、材料商、消费者三方共赢,因此这一业态形式也必将成为行业趋势。

  “小卖场” 急需创新服务吸引顾客

  目前很多家装公司的“小卖场”与厂商合作的形式多为租赁式,这种形式管理简单,家装企业充当“二房东”收益稳定,但也存在一定缺陷:租金、人力成本都需要商家自己负担,“羊毛出在羊身上”这无疑中就增加“小卖场”里产品的成本,对谋求更低价位的消费者和希望大量出货的商家来说都不利。这也是部分消费者感到有的家装公司“小卖场”里的产品并不便宜,还不如去外面的家居卖场选购的原因。目前,这已经成为制约部分装修公司“小卖场”的瓶颈。

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